Las 6 dimensiones del software libre

Fuente: Somos Libres
Este artículo, escrito por Thierry Carrez y publicado en inglés en su blog Seeing the fnords, sintetiza de forma clara y precisa todas las dimensiones del software libre que, a su vez, también son las razones por las que las personas deciden probarlo y dejar de usar software privativo. No dejen de leerlo, realmente es de esos posts para guardar y releer cada tanto.

¿Por qué las personas eligen participar en el Software Libre? Bueno, existen un conjunto de razones, que intentaré explorar y clasificar, al menos a vuelo de pájaro.

Técnica

La primera dimensión es técnica. A la gente le gusta el software libre porque el poder conocer el código con el que fue hecho les permite comprender el comportamiento de su software. Ninguna documentación puede igualar ese nivel de precisión. También les gusta la posibilidad de arreglarlo cuando se "rompa", en vez de depender del soporte técnico de terceros. Cualquier persona que haya tratado de reportar un error a Microsoft y haya conseguido que lo solucionen, comprenderá lo que estoy diciendo. Algunas veces, a la gente le gusta la posibilidad de "moldearlo" y adaptarlo a sus necesidades, y si los cambios son lo suficientemente buenos incluso ello podría influenciar el futuro de ese software. Finalmente, pueden estar convencidos, como yo, de que el código resultante de los mecanismos de desarrollo del software libre es de mejor calidad que el de su contraparte privativa.

Política

Junto con la dimensión técnica, se encuentra la dimensión política. A la gente le gusta el software libre porque es una forma de preservar su libertad como usuario final, manteniendo su privacidad y asegurando un mayor control sobre el software que utiliza. Algunas grandes empresas usarán todos los trucos conocidos para reducir tus derechos e incrementar sus ingresos, por lo que resulta cada vez más importante que seamos conscientes de esos problemas y nos defendamos. Trabajar en el desarrollo del software libre es una manera de contribuir a ese esfuerzo.

Filosófica

Mucha gente está comenzando a tener un interés filosófico en el software libre. El siglo XX vio la creación de un mundo dividido entre aquellos que producen y aquellos que consumen. Este uso disociado de la tecnología es un modelo autodestructivo, y los modelos de producción participativa pueden ser considerados como una posible solución para arreglar nuestras sociedades. Seamos productores y consumidores al mismo tiempo y asociémonos a la tecnología en vez de ser alienados por ella. El software libre es una temprana y altamente exitosa manifestación de ello.

Económica

En el fondo, existen fuertes razones económicas "racionales" para que las empresas opten por financiar proyectos de desarrollo de software libre. Entre otros tantos ejemplos, partamos por el más básico y fundamental: el software libre es un gran negocio. Sino, pregúntenselo a la gente de Red Hat, que hace millones con su distribución Linux. Claro, muchas otras empresas utilizan este tipo de tecnologías porque les permiten compartir el costo de desarrollo y mantenimiento entre varios usuarios de esa tecnología. También están aquellas empresas que ofrecen sus servicios vinculados al uso y desarrollo del software libre: ser el sponsor o incluso el desarrollador principal de un proyecto les otorga una posición privilegiada para vender su "saber hacer" (know-how) vinculado a ese proyecto. Por otra parte, está el enfoque de "núcleo abierto", en el que las empresas distribuyen en forma gratuita versiones menores de su software libre, para que los usuarios se "engolosinen" con el producto, y venden las versiones "completas". Finalmente, están las empresas que no creen en el software libre, se resisten a implementar todo aquello que resulte necesario para desarrollarlo, pero les gusta el dinero les hace ganar el pretender que les gusta.

Social

Una dimensión muy importante del software libre es la dimensión social. Mucha gente se une a proyectos de software libre para pertenecer a una comunidad y para demostrar sus conocimientos, mejorarlos y trepar la escalera de la meritocracia. Si tu comunidad no te anima ni recompensa a aquellos que están en esta dimensión social, seguramente perderá una gran cantidad de adeptos que podrían contribuir. Otro aspecto social cada vez más relevante tiene que ver con que el hecho de haber trabajado en proyectos de software libre es un punto a favor de tus conocimientos sobre el tema y habla bien de tu facilidad para relacionarte y trabajar en equipo, lo cual es muy valorado a la hora de buscar empleo. Finalmente, la mera adulación de nuestro propio ego al saber que millones de personas utilizan el fruto de tu trabajo para sus tareas cotidianas es definitivamente una fuerza poderosa que no hay que pasar por alto.

Ética

La última dimensión es la ética: la idea de contribuir directamente a la suma del conocimiento resulta muy atractiva. Al trabajar en proyectos de software libre, hacés de este mundo un mejor lugar. Por ejemplo, al contribuir a Wikipedia evitás que la gente que no tenga los medios para hacerlo no pueda acceder a una enorme fuente de conocimiento, que antes era sólo el privilegio de aquellos que podían pagar las licencias de las enciclopedias. Otro ejemplo: el software libre ayuda a los países en desarrollo a mejorar y reducir su gasto, al promover la creación de pequeñas y medianas empresas locales que brinden soporte y mejoren o adapten ese software, en vez de obtener todo ello de las empresas del "primer mundo", junto con las costosas licencias para poder siquiera utilizar ese software. Ese sentido de propósito es lo que lleva a mucha gente (incluido a mí) a trabajar en el desarrollo de software libre.

Atelier d'Architecture Autogérée: Renovación Urbana desde la ciudadanía

Comparto con ustedes esta iniciativa interesante llamada Atelier d'Architecture Autogérée (aaa) En 2001, el grupo emprendió una serie de proyectos autogestionados en el área de La Chapelle, al norte de París, en los que se promovía el acceso de los residentes de la zona a espacios infrautilizados para llevar a cabo una transformación crítica de los mismos.

La serie comenzó con el establecimiento colectivo de un jardín temporal, denominado ECObox, construido a partir de materiales reciclados en un hangar que pertenecían a la RFF (compañía ferroviaria francesa), con el que se encontraron tras analizar los espacios abandonados que existían. El jardín fue progresivamente convirtiéndose en un laboratorio de producción cultural donde se sucedían actividades, discusiones, talleres y todo tipo de producciones materiales e inmateriales. Otro proyecto de renovación urbana interesante realizado por AAA es el Passage 56, una colaboración entre Gobierno, organizaciones locales y personas de la calle enfocado en la capacitación en programas de eco-construcción.



El grupo funciona como una red inter y extra disciplinaria que incluye una multiplicidad de puntos de vista de arquitectos, artistas, estudiantes, investigadores, políticos retirados, desempleados, activistas personas de la calle y personas interesadas en general. La triple A realiza investigaciones y acciones participativas para la reapropiación y reinvención del espacio público mediante actividades cotidianas (jardinería, cocina, charlas, lecturas, debates, etc.), con el propósito de promover redes de espacios autogestionados.

(Video) 10 tácticas para convertir la información en acción

10 tácticas para convertir la información en acción es el nuevo proyecto de Tactical Tech. Han realizado un documental que explora cómo los defensores de los derechos humanos de todo el mundo han utilizado el Internet y las tecnologías digitales para crear cambios positivos, son 35 historias de éxito infoactivista en 24 países. El documental de 50 minutos viene con un conjunto de 15 tarjetas con ejemplos de la película y herramientas y consejos para ayudarte a planear tu propia infoactivismo.

10 tactics for turning information into action (Trailer) from Tactical Technology Collective on Vimeo.

Las 10 tácticas para hacer que la gente se pare y haga algo útil son las siguientes:

1- Movilizar a la gente
2- Ser testigo y grabar
3- Visualizar los mensajes
4- Ampliar historias personales
5- Con un toque de humor
6- Gestionar los contactos
7- Usar datos complejos
8- Usar la inteligencia colectiva
9- Permitir que la gente haga preguntas
10- Investigar y exponer


Fuente: k-government

La gran angustia de Obama por las filtraciones de WikiLeaks

"Yo estaba en una reunión ayer con el presidente y me daba vergüenza tener que sentarme y escuchar al presidente de los EE.UU expresar su gran angustia acerca de las filtraciones"
James Clapper, director de la Inteligencia Nacional

James Clapper lleva poco en el cargo pero ya ha facilitado pistas sobre la verdadera dimensión de las filtraciones de WikiLeaks. Ayer confesó que estaba “avergonzado” por estas filtraciones acerca de las operaciones de inteligencia de EE.UU. y agregó que la divulgación en la página web de WikiLeaks de documentos relacionados con la guerra “tendrá un efecto muy negativo”

En una conferencia en Washington, con focos y cámaras, Clapper desveló que el presidente Obama le expresó este mismo martes su “gran angustia” por las filtraciones de documentación altamente secreta. El ex militar dijo sentir “vergüenza de tener que sentarme allí y escuchar al Presidente expresar sus preocupaciones”.

El vergonzoso Clapper no ha expresado ese mismo sentimiento –ni ha comentado nada sobre el sufrimiento del Presidente– por las crueles, inhumanas y escasamente éticas revelaciones que vendrán (y conocen). Más bien se refieren al “desprestigio” de la inteligencia del país que rigen.

Después de cuatro décadas al servicio de Estados Unidos, Jim Clapper “es uno de los profesionales del espionaje más respetados del país”, declaró Obama a la prensa durante la presentación de Clapper, ex general de la Fuerza Aérea y director desde 2007 de la Agencia de Información del departamento de Defensa (DIA).

Clapper, nombrado por George W.Bush y confirmado por un Senado de mayoría demócrata, era el principal consejero del secretario de Defensa Robert Gates, también ex miembro de la administración Bush.

"Tiene una cualidad que privilegio en todos mis consejeros: la voluntad de decirle a los responsables lo que tienen que saber, incluso si no es lo que quieren escuchar", comentó Obama el día de su nombramiento, recordando que sus decisiones cotidianas “dependen” de un servicio de espionaje sólido. El presidente estadounidense consideró que la carrera de Clapper le ha permitido “desarrollar una comprensión profunda de nuestro sistema humano y técnico de recogida de información”.

James Clapper ha sido calificado por la prensa estadounidense como el “padrino del espionaje humano”. Este tipo de estrategia promueve un espionaje con diferentes recursos como la utilización de la diplomacia, los satélites o las escuchas telefónicas.

Clapper fue también alto ejecutivo de tres compañías diferentes que el Pentágono describe como “enfocadas en la comunidad de inteligencia”.

Fuente: NacionRed

La transformación de puntos de acceso en nodos de conocimiento: análisis de diez experiencias de telecentros comunitarios en América Latina

Fuente:CEPAL Investigación descriptiva que revisó el estado del arte de los telecentros comunitarios localizados en América Latina y el Caribe a través de la revisión de diez experiencias de Chile, Brasil, Perú, Ecuador, Panamá, Venezuela y Guatemala.

Entre las conclusiones que se destacan, esta el hecho de la necesidad de formar a los administradores de estos sitios para mejorar la oferta y darle valor agregado a los servicios que se ofrecen a la comunidad.

Aunque la infraestructura es básica y se ofrecen a la comunidad cursos de alfabetización digital, se requiere para que estos sitios evolucionen, crear alianzas estratégicas y mejorar aspectos técnicos relacionados con los equipos de cómputo y la conectividad.Lea el articulo completo aqui en PDF

Autores: María Angélica Celedón y Alicia Razeto

Año de publicación: 2009

Idioma: Español

Referencia bibliográfica: Celedón, M. y Razeto, A. (2009). La transformación de puntos de acceso en nodos de conocimiento: análisis de diez experiencias de telecentros comunitarios en América Latina [pdf].

“Twitter, te quiero”: cobertura y debate en actos

Recomiendo este articulo llamado Twitter, te quiero de Dani Vilaro que nos abre el camino y nos da pistas de cómo conectar en tiempo real eventos, foros ponencias, congresos y conversatorios con públicos emergentes que por diversas razones no pueden asistir de manera presencial pero que quieren seguir sus incidencias desde espacios paralelos como Twitter o Facebook.

Más allá de eso es interesante también ver como se cumplen las expectativas de participación que el ciudadano del común tiene por encima del tradicional live streaming unidireccional al brindarle a este una posibilidad de participación mas amplia y activa cumpliendo el objetivo de reducir la brecha que en la mayoría de casos se torna arrogante y egocéntrica por parte de los expositores/emisores o políticos y académicos colombianos y sus lectores y electores.

El articulo hace un resumen de la cobertura que hicieron varias personas sobre un debate entre organizaciones sociales y representantes políticos en España.

Entre los elementos remarcables en cuanto a las aplicaciones de la cobertura Online de este evento podemos destacar:

• Cobertura colaborativa, ágil y divertida de un acontecimiento
• Poder seguirlo si estás ausente
• Visibilizar comentarios del público, más allá del turno de palabra
• Posiblemente, exponer comentarios que, en sala, no saldrían… lo que se traduce en más debate y menos frustración al salir de un acto en el que poca gente o nadie dijo lo que realmente pensaba
• Dar mayor difusión al acontecimiento, más allá de la cobertura tradicional.

Soulseek: Si no compartes te bloqueamos

Como buscar música, archivos, documentos de alta calidad e interactuar a la vez con los dueños de la información alrededor del mundo.

Por: Felipe Pineda

En un pasado no muy lejano la búsqueda de archivos, música, libros y conocimiento estaba mediada única y exclusivamente por el factor económico: Si tienes dinero lo consigues. Sin lugar a dudas Internet rompió con ese mezquino parámetro al atravesar ese muro de Berlín tecnológico y de acceso a la información. No es para nada exagerado decir que lo que el muro de Berlín significó para la humanidad lo ha sido internet para la tecnología.

Cada día me llena de regocijo ver como la brecha de participación y las expectativas de los usuarios en cuanto a interacción y construcción de conocimiento de tipo horizontal es abastecida por las nuevas herramientas tecnológicas, las nuevas redes y el software, los cuales han evolucionado a un punto de no retorno en donde no es posible entender interacción sin colaboración (la diferencia más notoria entre los portales estáticos 1.0 y las redes interactivas 2.0).

De la misma manera también es reconfortante, estimulante ver como los datos y el acceso a la información ya no pertenece única y exclusivamente a quien tiene como adquirirlos sino a quien sabe buscarlos en una relación ya no mediada por términos exclusivamente monetarios sino basada en una nueva lógica: La información ya no es exclusivamente de quien la compra sino de quien la sabe encontrar. Una de las primeras herramientas que llenaron mis expectativas de búsqueda e información accesible e infinita fue Soulseek.

Soulseek es en sí una comunidad de intercambio de archivos (en su mayoría seguida por amantes de la música y las nuevas tecnologías) que impuso una premisa máxima en la colaboración People to People (Persona a Persona): Si no compartes te bloqueamos. Lo que desde la distancia parece ser un disparate, dentro de la comunidad Soulseek es una ley inmutable e inalterable, quien no comparte los archivos que tiene en su ordenador con otros usuarios es bloqueado inmediatamente por los usuarios que tienen canciones, videos o aplicaciones de interés para quien rehúsa a colaborar.

El caso Soulseek es uno de los logros más exitosos en la construcción de redes colaborativas que se articulan retroalimentan de objetivos e intereses en común llevados a la práctica. Soulseek Se caracteriza por el hecho de tener un gran número de archivos raros principalmente música alternativa (Muchas veces subidos por melómanos alrededor del mundo que de manera filantrópica los suben a la red). El programa cliente tiene una interfaz simplificada, y permite la adición de usuarios en una hotlist, o sea, una lista de contactos que permite saber cuando un usuario que tiene archivos relevantes está conectado a la red.

Los orígenes de este singular entramado de datos se remontan al año 2000 y tienen que ver con una casualidad que condujo a una causalidad: una vez concluido su período como programador de Napster y del cierre de la red de intercambio, Nir Arbel escribió el código original de lo que sería el cliente de su propia red: SoulSeek. Los primeros usuarios de la red fueron los miembros de la lista de correos Intelligent Dance Music (IDM) y la mayoría de la música que se encontraba en primer término en el programa era electrónica underground, o bien, creada por los mismos usuarios del cliente, este elemento sería determinante para el desarrollo futuro de la aplicación y su respectiva red.

Después de que Audiogalaxy (otro famoso programa de intercambio) fuera cerrado por supuestamente infringir legislación sobre derechos de copia, muchos de sus usuarios migraron a Soulseek y llevaron consigo música con derechos de copia que eran propiedad de casas discográficas miembros de la Asociación Estadounidense de la Industria Fonográfica o RIAA, según su sigla en inglés. No obstante, Soulseek continúa siendo un favorito de los aficionados a la música underground, progresiva e independiente y una gran cantidad de los archivos que se comparten en Soulseek se inscriben en el uso legal del intercambio de archivos porque se distribuyen bajo una licencia gratuita, debido a esto, SoulSeek siempre ha estado lejos del alcance de la RIAA.

SoulSeek le ofrece a los usuarios posibilidades de intercambio que son posibles gracias a un servicio de bate-papo (chat) parecido con el IRC, que permite una mejor interacción entre los usuarios, que también pueden crear sus propios canales de chat.

En los canales de Chat (en su mayoría de géneros musicales) es común intercambiar puntos de vista con usuarios de otras latitudes, aprender y husmear en los archivos de las personas con las cuales entablamos diálogos online y encontrar todo tipo de rarezas: desde vinilos, caratulas de álbumes, videos, lanzamientos de discos que ni siquiera han salido al mercado, demos y un sinnúmero de usuarios que de manera abierta ponen a disposición su historial para que otros bajen sin restricción alguna.

A diferencia de decenas de servidores de música piratas en todo sentido de la palabra (entre los que podemos contar a Ares, Kazaa entre otros) Soulseek permite al usuario ir hacia donde quiere ir, escoger la calidad de los audios que va a descargar, el usuario del que los va a tomar, el álbum completo que quiere tener entre otras cientos de ventajas. Gracias a Soulseek las posibilidades del usuario pasaron de optar por alternativas mediocres a elegir, a conducir las búsquedas musicales de las personas hasta el borde de sus propias posibilidades.